বিক্রয় যুগে উৎপাদনকারীরা অনুভব করে শুধু ক্রেতাদের উপর নির্ভর করলে তার পণ্য ক্রয় করবে না; বরং বিক্রয়ের জন্য প্রচেষ্টা চালাতে 'হবে। এ লক্ষ্যে ব্যাপক হারে বিজ্ঞাপনের ব্যবহার শুরু হয়। এছাড়া. বিক্রয় বাহিনী গঠন, গণসংযোগ, বিক্রয় প্রসার ইত্যাদি কার্যক্রমের উপর গুরুত্ব দেয়া হয়। বিক্রয় যুগে এসব আক্রমণাত্মক কৌশল ব্যবহার করে বিক্রয় প্রচেষ্টা চালানো হয়।
বিপণন একটি প্রক্রিয়া যেখানে কোম্পানিগুলো ক্রেতাদের জন্য ভ্যালু সৃষ্টি করে বিনিময়ে তা অর্জনের জন্য দীর্ঘমেয়াদি সম্পর্ক গড়ে তোলে। বিপণন তার কাজ সম্পাদনের জন্য ভোক্তার পরিবর্তিত রুচি, চাহিদা, পছন্দকে গুরুত্ব প্রদান করে যা গতিশীল প্রক্রিয়া বৈশিষ্ট্যকে প্রকাশ করে।
উদ্দীপকে জনাব রাজু 'বৈশাখী' ফ্যাশন হাউজের কর্ণধার। তিনি পোশাক বিপণন করতে গিয়ে খেয়াল করেন যুগের সাথে তাল মিলিয়ে ক্রেতাদের রুচি, পছন্দ, ক্রয় ক্ষমতা, প্রতিনিয়ত পরিবর্তিত হয়। তিনি সেই পরিবর্তিত চাহিদার সাথে তাল মিলিয়ে পোশাক বিপণন করেন। উক্ত পরিবর্তিত চাহিদার সাথে তাল মিলিয়ে বিপণন কাজ সম্পাদন করা বিপণনের গতিশীল প্রক্রিয়া বৈশিষ্ট্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
জনাব রাজু কর্মীদের অর্জিত বাস্তব জ্ঞান ব্যবহার ও পরামর্শ দেওয়ার ওপর গুরুত্ব দিয়েছেন। এতে কার্যসম্পাদন উন্নত হতে পারে, ভুল কমতে পারে এবং পরিবর্তিত ক্রেতাচাহিদা অনুযায়ী পণ্য নির্বাচন সহজ হতে পারে; তাই ব্যবস্থাপনাগতভাবে এ সিদ্ধান্ত যুক্তিসংগত।
তবে কর্মীর কাজের অভিজ্ঞতা এবং ক্রেতাকে বিপণন অর্পণ হিসেবে দেওয়া অভিজ্ঞতা একই বিষয় নয়। বিপণন অর্পণের অভিজ্ঞতা বলতে ক্রেতার জন্য পরিকল্পিত উপভোগ বা অংশগ্রহণের অভিজ্ঞতাও বোঝায়। উদ্দীপকে ক্রেতার কাছে এমন অভিজ্ঞতা বিক্রয়ের কথা নেই। তাই কর্মীদের বাস্তব জ্ঞান ব্যবহারের ঘটনাকে নিশ্চিতভাবে বিপণন অর্পণের অভিজ্ঞতা বলা সমর্থিত নয়; মূল প্রশ্নে ধারণাগত অসামঞ্জস্য রয়েছে।