ফারুক সাহেব তাঁর ক্লাসে বুদ্ধি পরিমাপের পদ্ধতি নিয়ে আলোচনা করেন। তিনি বলেন, কিছু অভীক্ষা আছে যার দ্বারা একবারে একজন ব্যক্তির বুদ্ধি পরিমাপ করা যায়। সে ক্ষেত্রে ফলাফলের নির্ভরযোগ্যতা থাকে বেশি। আবার কিছু অভীক্ষা আছে যার দ্বারা একসাথে বহুলোকের বুদ্ধি পরিমাপ করা যায়। অন্যদিকে তমা সহজেই সমস্যা সমাধানের নানারকম উপায় বের করতে পারে এবং প্রয়োজনীয় বিষয়ের পুঙ্খানুপুঙ্খ জ্ঞানও রাখে।
অভীক্ষার নির্ভরযোগ্যতা শুধু একবারে কতজনকে দেওয়া হচ্ছে তার ওপর নির্ভর করে না; নির্দিষ্ট অভীক্ষা, প্রয়োগের মান ও মানদণ্ডও বিবেচ্য।
পাঠ্য বইয়ের আলোকে তমাকে একজন সৃজনশীল ব্যক্তি হিসেবে চিহ্নিত করা যায়।
মেধার সাথে সৃজনশীলতার সম্পর্ক অত্যন্ত নিবিড়। বুদ্ধিমত্তা ও সৃজনশীলতা সম্পর্কিত হলেও এক জিনিস নয়; সৃজনশীলতায় নতুন ও কার্যকর ধারণা তৈরির ভূমিকা বিশেষ। সৃজনশীল ব্যক্তিদের নানারকম বৈশিষ্ট্য বিদ্যমান থাকে, যেমন- সৃজনশীল ব্যক্তির কাজের অদম্য স্পৃহা, অধ্যবসায়সহ যাবতীয় প্রেষণা এবং মেজাজ সম্পর্কিত গুণাবলী। সৃজনশীল ব্যক্তিরা সমস্যা বুঝতে পারে, সমস্যার সমাধানের নানা রকম পন্থা উদ্ভাবন করতে সক্ষম, প্রয়োজনীয় বিষয়ের পুঙ্খানুপুঙ্খ জ্ঞান রাখে এবং এর মধ্যে সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য বা সম্ভাবনাময় বিষয় নিয়ে কাজ করে।
উদ্দীপকে দেখা যায়, তমা সহজেই সমস্যার সমাধানের নানা রকম উপায় বের করতে পারে এবং প্রয়োজনীয় বিষয়ের পুঙ্খানুপুঙ্খ জ্ঞানও রাখে। সুতরাং তমাকে আমরা একজন সৃজনশীল ব্যক্তি হিসেবে চিহ্নিত করতে পারি।
ফারুক সাহেব নির্দেশিত অভীক্ষা দুটো হলো ব্যক্তিভিত্তিক বুদ্ধি অভীক্ষা ও দলগত বুদ্ধি অভীক্ষা। নিচে এ দুটো অভীক্ষার পার্থক্য দেওয়া হলো-
| তুলনা | ব্যক্তিভিত্তিক বুদ্ধি অভীক্ষা | দলগত বুদ্ধি অভীক্ষা |
|---|---|---|
| পরিচালনা | সাধারণত একজন করে অভীক্ষা নেওয়া হয় | একই সময়ে বহুজনকে অভীক্ষা দেওয়া যায় |
| সময় | বহুজনকে আলাদাভাবে দিতে মোট সময় বেশি লাগতে পারে | একসঙ্গে নেওয়ায় প্রশাসনিক সময় সাশ্রয় হতে পারে |
| ব্যয় | জনপ্রতি পরীক্ষকের সময় ও ব্যয় বেশি হতে পারে | বহুজনকে একসঙ্গে দেওয়ায় জনপ্রতি ব্যয় কমতে পারে |
| দক্ষতা | অভীক্ষার নির্দেশিকা অনুযায়ী প্রশিক্ষণ ও দক্ষতা দরকার | এখানেও উপযুক্ত প্রশিক্ষণ দরকার; প্রয়োজন অভীক্ষাভেদে বদলায় |
| নির্ভরযোগ্যতা | অভীক্ষার মান, মানকীকরণ ও প্রয়োগের ওপর নির্ভর করে | দলগত বলেই কম নির্ভরযোগ্য—এমন সাধারণ সিদ্ধান্ত ঠিক নয় |
| ব্যক্তিগত যোগাযোগ | ব্যক্তিগত যোগাযোগ ও আচরণ পর্যবেক্ষণের সুযোগ বেশি | দল বড় হলে প্রত্যেকের সঙ্গে আলাদা যোগাযোগের সুযোগ সীমিত |