ঢাকা বোর্ড ২০২৫
বহুনির্বাচনি লিখিত
০০:০০
০ সঠিক
০ / ০
উত্তর
১. প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের পদোন্নতি প্রদানের নীতি নিচের কোন ধরনের পরিকল্পনা?
গোমতি কোম্পানি ২০২৭ সালের মধ্যে ২০% বিক্রয় বৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে ২০২৫ সালের জানুয়ারি মাসে। কিন্তু ২০২৪ সালে এই লক্ষ্যমাত্রা ছিল ৩০%। দেশীয় ও আন্তর্জাতিক বাজারে চাহিদা হ্রাস পাওয়ায় এ ধরনের সমন্বয় করেছে কোম্পানিটি।
২. ২০২৪ সালে প্রণীত পরিকল্পনাটি কোন ধরনের?
গোমতি কোম্পানি ২০২৭ সালের মধ্যে ২০% বিক্রয় বৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে ২০২৫ সালের জানুয়ারি মাসে। কিন্তু ২০২৪ সালে এই লক্ষ্যমাত্রা ছিল ৩০%। দেশীয় ও আন্তর্জাতিক বাজারে চাহিদা হ্রাস পাওয়ায় এ ধরনের সমন্বয় করেছে কোম্পানিটি।
৩. কোন বৈশিষ্ট্যের কারণে উদ্দীপকের পরিকল্পনাটিকে ২০২৫ সালে সমন্বয় করতে হয়েছে?
৪. সংগঠন প্রক্রিয়ার প্রথম কাজ কোনটি?
৫. সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা সংগঠন নিচের কোন কারণে সরলরৈখিক সংগঠন থেকে উত্তম?
জুঁই লিমিটিডের কার্যক্রম কয়েকটি বিভাগে বিভক্ত। প্রত্যেক বিভাগের প্রধান সকল কাজের জন্য দায়িত্বপ্রাপ্ত। ব্যবসায়ের পরিধি বৃদ্ধি পাওয়ায় বিভাগীয় প্রধানদের সহযোগিতার জন্য একজন করে উপদেষ্টা নিয়োগ দেওয়া হয়। প্রথমে সুবিধা হলেও পরবর্তীতে বিভিন্ন রকম অসুবিধা পরিলক্ষিত হয়।
৬. জুঁই লিমিটেডের সংগঠন কাঠামো বর্তমানে কোন ধরনের?
৭.

উদ্দীপকের নতুন সংগঠন কাঠামোর সম্ভাব্য সমস্যাসমূহ-

i. উৎপাদন হ্রাস

ii. দ্বন্দ্ব সৃষ্টি

iii. ব্যয় বৃদ্ধি

নিচের কোনটি সঠিক?
৮. মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার জনক কে?
৯. অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহের সুবিধা নিচের কোনটি?
'পদ্মাফুল ব্যাংক' আবেদনকারী অনেক প্রার্থী থেকে ২০ জন প্রবেশনারী জুনিয়র অফিসারকে নিয়োগ প্রদান করে। তাঁরা যোগদান করলে ব্যাংকের মানবসম্পদ ব্যবস্থাপক কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ প্রদান করে তাঁদেরকে দক্ষ ব্যাংকার হিসেবে তৈরির পরিকল্পনা করলেন।
১০. উদ্দীপকে বর্ণিত অফিসারদের নিয়োগ কোন ধরনের?
১১.

নিয়োগকৃত অফিসারদের প্রশিক্ষণ প্রদানের পদ্ধতি হলো-

i. পদ আবর্তন

ii. পর্যবেক্ষণ

iii. প্রবেশনা

নিচের কোনটি সঠিক?
১২. কোন ধরনের নেতৃত্বে কর্মীর মতামতকে সর্বাধিক গুরুত্ব দেওয়া হয়?
১৩. আনুষ্ঠানিকতা বিচারে নেতৃত্ব কত প্রকার ?
১৪.

একজন আদর্শ নেতার গুণাবলি হলো-

i. সাহস ও দৃঢ় মনোবল

ii. আত্মকেন্দ্রিক মানসিকতা

iii. উৎসাহ ও প্রভাবিত করার ক্ষমতা

নিচের কোনটি সঠিক?
১৫. পরামর্শমূলক নির্দেশনা কখন ফলপ্রসূ হয়?
জনাব সরাফাত তাঁর প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের প্রতি অতি মাত্রায় কর্তৃত্বশীল হলেও কর্মীদের সাথে সদয় আচরণ করেন। তাদের সুবিধা-অসুবিধা আগ্রহ নিয়ে খেয়াল রাখেন ও অভিভাবকসুলভ দায়িত্ব পালন করেন। এতে কর্মীরা তাঁকে শ্রদ্ধা করে ও তাঁর দ্বারা প্রভাবিত হয়।
১৬. জনাব সরাফাতের নেতৃত্ব কোন ধরনের?
জনি সদ্য মাস্টার্স পাশ করে কর্ণফুলী গার্মেন্টস এর উৎপাদন বিভাগে সুপারভাইজার পদে যোগদান করে। সে তৈরিকৃত প্রতিটি পোশাক পূর্বনির্ধারিত আদর্শমানের সাথে তুলনা করে ত্রুটিপূর্ণ আইটেম পৃথক করে।
১৭. জনি ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে জড়িত?
১৮. ব্যবস্থাপক কীভাবে প্রতিষ্ঠানের কাজের অগ্রগতি পরিমাপ করেন?
১৯.

নিয়ন্ত্রণ একটি প্রতিষ্ঠানের-

i. ধারাবাহিক প্রক্রিয়া

ii. ব্যবস্থাপকীয় প্রক্রিয়া

iii. সামাজিক প্রক্রিয়া

নিচের কোনটি সঠিক?
২০. নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি কোনটি?
২১.

মধ্যম পর্যায়ের ব্যবস্থাপক হলো-

i. ব্যবস্থাপনা পরিচালক

ii. বিভাগীয় ব্যবস্থাপক

iii. আঞ্চলিক ব্যবস্থাপক

নিচের কোনটি সঠিক?
তিতাস এন্ড কোং গত অর্থবৎসরে ১০ হাজার একক পণ্য উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা ঠিক করেছিল। কিন্তু উৎপাদন বিভাগ কর্তৃক যথাসময়ে ক্রয় বিভাগকে প্রয়োজনীয় চাহিদার পরিমাণ জানাতে পারেনি বিধায় ক্রয় বিভাগ সময়মত কাঁচামাল ক্রয় করতে পারেনি। ফলে উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা পূরণ হয়নি।
২২. উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি সুষ্ঠুভাবে সম্পন্ন হয়নি?
২৩.

উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে এ বছর উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা পূরণে করণীয় হলো-

i. বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে যোগাযোগ বৃদ্ধি করা

ii. সকল বিভাগের মধ্যে ঐক্য বজায় রাখা

iii. যন্ত্রপাতির কার্যক্ষমতা বাড়ানো

নিচের কোনটি সঠিক?
২৪. ব্যবস্থাপনা কার্যচক্রে নিয়ন্ত্রণের পরবর্তী কাজ কোনটি?
২৫. ব্যবস্থাপনার প্রথম কাজ কোনটি?
২৬. হেনরি ফেয়ল কোন দেশের নাগরিক ছিলেন?
২৭.

আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার নীতিমালার অন্তর্ভুক্ত হলো-

i. আদেশের ঐক্য নীতি

ii. কর্ম বিভাজন নীতি

iii. নমনীয়তার নীতি

নিচের কোনটি সঠিক?
মি. রহিম একটি উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। ক্ষুদ্র প্রতিষ্ঠানটিতে মি. জসিম একজন হিসাবরক্ষক হিসেবে যাবতীয় লেনদেনের হিসাব সংরক্ষণ করেন ও প্রতিষ্ঠানের যাবতীয় সম্পদের বিবরণ স্টক রেজিস্টারে যথাযথভাবে লিপিবদ্ধ করেন। প্রতিষ্ঠানের সমস্যা সমাধান ও নীতি নির্ধারণের দায়িত্ব মি. রহিম সুষ্ঠুভাবে পালন করেন।
২৮. উদ্দীপকে বর্ণিত মি. রহিম ব্যবস্থাপনার কোন পর্যায়ে কর্মরত?
মি. রহিম একটি উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। ক্ষুদ্র প্রতিষ্ঠানটিতে মি. জসিম একজন হিসাবরক্ষক হিসেবে যাবতীয় লেনদেনের হিসাব সংরক্ষণ করেন ও প্রতিষ্ঠানের যাবতীয় সম্পদের বিবরণ স্টক রেজিস্টারে যথাযথভাবে লিপিবদ্ধ করেন। প্রতিষ্ঠানের সমস্যা সমাধান ও নীতি নির্ধারণের দায়িত্ব মি. রহিম সুষ্ঠুভাবে পালন করেন।
২৯.

উদ্দীপকে বর্ণিত মি. জসিম এর ক্ষেত্রে প্রযোজ্য হলো-

i. তার জন্য কারিগরি দক্ষতা বেশি প্রয়োজন

ii. তিনি প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগের মাঝে সমন্বয় সাধন করেন

iii. তিনি ব্যবস্থাপনার নিম্নস্তরে অবস্থান করেন

নিচের কোনটি সঠিক?
৩০. পরিকল্পনার সংখ্যাত্মক প্রকাশকে কী বলে?