সকল বোর্ড ২০২৬
০০:০০
০ সঠিক
০ / ০
উত্তর
১. Management শব্দটি কোন ভাষার শব্দ থেকে এসেছে?
২. ব্যবস্থাপনার সর্বপ্রথম কাজ কোনটি?
জামান সাহেব একজন নির্বাহী কর্মকর্তা। তিনি প্রতিষ্ঠানের নীতি, পরিকল্পনা ইত্যাদি নির্ধারণ করেন। অতঃপর মধ্যস্তরের ব্যবস্থাপকদের তা সম্পন্ন করার জন্য নির্দেশ প্রদান করেন। মধ্যস্তরের ব্যবস্থাপকরা নিম্নস্তরের ব্যবস্থাপকদের দিয়ে কাজ করিয়ে নেন।
৩. কে প্রতিষ্ঠানের নীতি নির্ধারণ ও সিদ্ধান্ত গ্রহণমূলক কার্যাদি সম্পন্ন করেন।
৪.

কারা নিম্নস্তরের ব্যবস্থাপক?

i. কর্মী ব্যবস্থাপক

ii. সুপারভাইজার

iii. ফোরম্যান

নিচের কোনটি সঠিক?

৫. হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার শেষ নীতি কোনটি?
মিঃ আকবর একটি কোম্পানির মালিক। প্রতিষ্ঠানের কিছু সিদ্ধান্ত তিনি নিজে গ্রহণ করেন এবং কাজের চাপ কমানোর জন্য তিনি তার প্রতিষ্ঠানের বিক্রয় ও বিপণন বিষয়ক সিদ্ধান্ত গ্রহণের কিছু ক্ষমতা সংশ্লিষ্ট বিভাগের উপর ছেড়ে দেন।
৬. মিঃ আকবর ব্যবস্থাপনার কোন নীতিটির উপর গুরুত্ব দিয়েছেন?
৭. জটিল ও কঠিন পরিস্থিতিতে কোন সংগঠন উপযুক্ত?
৮.

এফ, ডব্লিউ, টেলরের গবেষণা কর্মের উল্লেখযোগ্য বিষয় হলো-

i. সময় নিরীক্ষা

ii. গতি নিরীক্ষা

iii. শ্রান্তি নিরীক্ষা

নিচের কোনটি সঠিক

৯. সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার প্রথম পদক্ষেপ কোনটি?
১০.

আদর্শ পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্য হলো-

i. গ্রহণযোগ্যতা

ii. বাস্তবমুখীতা

iii. নমনীয়তা

নিচের কোনটি সঠিক?

সুমন একজন খুচরা ব্যবসায়ী। সে তার ব্যবসায়ের জন্য এক বছরের একটি পরিকল্পনা প্রণয়ন করে এবং ব্যবসায়ের দৈনন্দিন কার্যাবলি পরিচালনা করে।
১১. সুমন এর গৃহীত পরিকল্পনাটির ধরন কেমন?
১২. 'নানা মুনির নানা মত' কথাটি কোন সংগঠনের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য?
মারুফ একজন ছাত্র। সে পরীক্ষা নিয়ে বেশ চিন্তিত। শিক্ষকের পরামর্শমতে সে রুটিন তৈরি করে এবং পড়ালেখা চালিয়ে যায়। এতে তার পড়ালেখার মান বৃদ্ধি পায় এবং সে আত্মবিশ্বাস ফিরে পায়।
১৩. মারুফের রুটিন তৈরির কাজটি ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সঙ্গে মিল আছে?
১৪. সংগঠন প্রক্রিয়ার সর্বশেষ কাজ কোনটি?

,

কামরুন নাহার তার পোশাক কারখানায় বিভিন্ন বিভাগের দায়িত্ব একেকজন বিশেষজ্ঞের ওপর অর্পণ করে উৎপাদন কাজ পরিচালনা করেন। এতে প্রাতিষ্ঠানিক সাফল্য উত্তরোত্তর বৃদ্ধি পায়।

১৫. কামরুন নাহারের পোশাক কারখানায় কোন ধরনের সংগঠন কাঠামো বিদ্যমান?
কামরুন নাহার তার পোশাক কারখানায় বিভিন্ন বিভাগের দায়িত্ব একেকজন বিশেষজ্ঞের ওপর অর্পণ করে উৎপাদন কাজ পরিচালনা করেন। এতে প্রাতিষ্ঠানিক সাফল্য উত্তরোত্তর বৃদ্ধি পায়।
১৬.

কামরুন নাহার যে সংগঠন কাঠামো ব্যবহার করেছেন তা থেকে প্রাপ্ত সুবিধা হচ্ছে-

i. পণ্যের গুণগত মান বৃদ্ধি পায়

ii. ঊর্ধ্বতনের কার্যভার বৃদ্ধি পায়

iii. পদমর্যাদাগত দ্বন্দ্ব দূর হয়

নিচের কোনটি সঠিক?

১৭. কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার শেষ কাজ কী?
১৮. অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহের সুবিধা নিচের কোনটি?
১৯.

কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার সুবিধা হল-

i. কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধি পায়

ii. কর্মীদের জ্ঞান বাড়ে

iii. শ্রম ঘূর্ণায়মানতার হার হ্রাস পায়

নিচের কোনটি সঠিক?

২০. নির্দেশনাকে প্রশাসনের হৃৎপিণ্ড বলেছেন কে?
জনাব ইলিয়াস তার প্রতিষ্ঠানে নতুন কোন বিষয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণকালে অধস্তনদের সাথে আলাপ আলোচনা করেন। প্রয়োজনে পরামর্শ গ্রহণ করেন। ফলে সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন সহজ হয়।
২১. উদ্দীপকে জনাব ইলিয়াস-এর নেতৃত্ব কোন ধরনের?
২২. নিচের কোনটি আর্থিক প্রেষণা?
২৩. কর্মীদের ভাল-মন্দ বিশেষ বিবেচনায় নিয়ে যে নেতৃত্ব কার্যক্রম পরিচালিত হয় তাকে কোন ধরনের নেতৃত্ব বলে?
২৪. যোগাযোগ প্রক্রিয়ার সর্বশেষ উপাদান কোনটি?
২৫. কার্যকর যোগাযোগে সাংগঠনিক প্রতিবন্ধকতা নিচের কোনটি?
মি. আরাফাতের প্রতিষ্ঠানে উৎপাদন বিভাগ যথেষ্ট উৎপাদন করলেও বিক্রয় বিভাগ পিছিয়ে পড়েছে। মজুত পণ্য জমে যাওয়ায় অর্থ বিভাগে আর্থিক সংকট দেখা দিয়েছে। ফলে মি. আরাফাত প্রয়োজনীয় কর্মকৌশল নির্ধারণের চেষ্টা করছেন।
২৬. মি. আরাফাতের প্রতিষ্ঠানের কোন ব্যবস্থাপনা কার্যে অদক্ষতার কারণে সমস্যা হয়েছে?
২৭.

এ পর্যায়ে মি. আরাফাতের সমস্যা সমাধানে কর্মকৌশল হতে পারে-

i. বিভিন্ন বিভাগের কাজে সংহতি প্রতিষ্ঠা করা

ii. বিভাগীয় পরিকল্পনায় সঙ্গতি স্থাপন করা

iii. উৎপাদন বন্ধ করে বিক্রয় বৃদ্ধির চেষ্টা করা

নিচের কোনটি সঠিক?

বিশ্বাস লিঃ প্রতিষ্ঠানের প্রতিমাসে ৮৪০০ পিস শার্ট উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারিত আছে। উৎপাদন ব্যবস্থাপক সপ্তাহ শেষে কার্যফল মূল্যায়ন করতে গিয়ে দেখেন ১৫০০ পিস শার্ট উৎপাদিত হয়েছে যা লক্ষ্যমাত্রার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়। তিনি এ অবস্থা থেকে উত্তরণের জন্য যথাযথ ব্যবস্থা গ্রহণ করেছেন।
২৮. উদ্দীপকে উৎপাদন ব্যবস্থাপক ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি সম্পাদন করেছেন?
২৯. প্রতিষ্ঠানটির সাপ্তাহিক উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা কত পিস শার্ট?
৩০. 'A' একটি প্রতিষ্ঠান ৪০০ একক পণ্য উৎপাদন করে বিক্রয় করলেন। এই পরিমাণ বিক্রয়ে প্রতিষ্ঠানের আয়-ব্যয় সমান। এটি হলো-